ملخص كتاب إدارة الأولويات للكاتب ستيفن ر. كوڤي

hoda hodaآخر تحديث: 10 ديسمبر, 2022

قراءة ملخص كتاب إدارة الأولويات تتضمن تطبيقات حياتية تفيد من يريد ويرغب في ترتيب حياته بطريقة صحيحة؛ كما أن هذا الكتاب يحتوي على أفكار وتجارب شخصية للكاتب ومن حوله، فالكاتب يمدنا بعصارة تجاربه التي مر بها والتي طبقها على من حوله ونتائجها بأسلوب مبسط وسهل؛ وهذا ما سنقدم له تلخيص وافي في موقع مفيد هذا بجانب طرح أشهر اقتباسات الكتاب وسعره.

معلومات تهمك عن كتاب إدارة الأولويات للكاتب ستيفن ر. كوڤي

من أهم معلومات كتاب إدارة الأولويات للكاتب ستيفن ر. كوڤي ما يلي:

اسم الكتاب: إدارة الأولويات
اسم الكاتب: ستبفن ر. كوڤي
دار النشر: مكتبة جرير
تاريخ النشر: 2007
عدد الصفحات: 518.

ملخص كتاب إدارة الأولويات للكاتب ستيفن ر. كوڤي

يقول الكاتب في ملخص كتاب إدارة الأولويات أن الحقيقة أننا من نقرر كيف نقضي وقتنا، وعلى الرغم من ذلك لا تعجبنا النتائج المترتبة على ذلك خصوصًا عندما نقارن بين الوقت الذي أنفقناه والأمور المهمة التي أنجزناها، وإن أردنا أن نكمل على هذا المنوال فإننا لن نحصد إلا الندم، فمن الجنون الاستمرار على فعل شيء وتوقع نتائج مختلفة.

وإذا أردنا أن نحقق مختلفة فعلينا أن نقرر تغيير سلوكنا واتجاهاتنا وأساليبنا، وإن تغيير أساليب التخطيط لا يعني تغيير النتائج في حياتنا حتى وإن توقعنا حدوثه، فالأمر ليس مجرد القدرة على التحكم في الأشياء بشكل أفضل وأسرع لكنه أمر بتعلق بالغرض الأساسي حول عملية التحكم نفسها في نظر الكاتب في ملخص كتاب إدارة الأولويات.

تلخيص كتاب إدارة الأولويات: الندم على ضياع وقت العمل

يقول الكاتب في ملخص كتاب إدارة الأولويات أن الحقيقة أننا من نقرر كيف نقضي وقتنا. وعلى الرغم من ذلك لا تعجبنا النتائج المترتبة على ذلك خصوصًا عندما نقارن بين الوقت الذي أنفقناه والأمور المهمة التي أنجزناها. وإن أردنا أن نكمل على هذا المنوال فإننا لن نحصد إلا الندم، فمن الجنون الاستمرار على فعل شيء وتوقع نتائج مختلفة.

وإذا أردنا أن نحقق نتائج مختلفة فعلينا أن نقرر تغيير سلوكنا واتجاهاتنا وأساليبنا. وإن تغيير أساليب التخطيط لا يعني تغيير النتائج في حياتنا حتى وإن توقعنا حدوثه. فالأمر ليس مجرد القدرة على التحكم في الأشياء بشكل أفضل وأسرع. لكنه أمر يتعلق بالغرض الأساسي حول عملية التحكم نفسها في نظر الكاتب في ملخص كتاب إدارة الأولويات.

اقرأ أيضا: ملخص كتاب مقدمة ابن خلدون

تعلم واترك أثرًا

جميعنا نمتلك ملكات معينة ولدينا قدرة على رؤية الذات وكذلك نستمع إلى ضميرنا الداخلي ونتصرف طبقًا لما يمليه علينا. عادةً ما نعطي الأولوية لما نراه مهمًا وليس ما شعرنا به أو ما فرضته علينا الظروف. وسواءً وعينا أم لا فإننا تمر علينا حالات من انعدام الرؤية وأحيانًا أخرى تمر علينا لحظات من الرؤية الصادقة والإبداع.

كما أن الكاتب في ملخص كتاب إدارة الأولويات يحاول في هذا الفصل أن يذكرنا بما هو موجود بداخلنا، ففي الحقيقة نحن ندركها لكنها لا تدخل في نسيج حياتنا اليومية، كما أن القدرة المطلوبة لإيجاد نوعية حياة أفضل لا نجدها في المخططات الزمنية، وأيضًا ليست محدودة بقدرتنا على التخطيط.

اقرأ أيضا: ملخص كتاب لغات الحب الخمس

ترتيب الأمور

في كل الأحوال سنكبر لكن الأهمية للطريقة التي نكبر بها والتي عندما نكبر نصل إليها، فمن الطبيعي أن الحدائق المثمرة هي تلك الحدائق التي سهر لأجلها البستاني، أما الحدائق المليئة بالأعشاب هي تلك التي أُهملت فلم يهتم أحد بها، الأمر نفسه معنا فإننا إن قمنا بالاهتمام بالطريقة التي نعيش بها فلا شك أن حياتنا ستكون مثمرة.

إن التخطيط الأسبوعي يسمح لنا بالتركيز على المحتوى ويحقق الرؤية العامة، فيقدم لنا التخطيط الأسبوعي منظورًا أوسع وأشمل لما نقوم به، فهي تعطينا صورة أوسع لنستطيع رؤية الأشياء بحجمها الحقيقي، فالأنشطة اليومية لا تأخذ أكثر من حجمها الحقيقي حين ننظر لها من خلال الإطار الأسبوعي.

توازن الأدوار

يقول الكاتب في ملخص كتاب إدارة الأولويات أن كل من مروا بخبرة صناعة الرسالة الشخصية يصدمون بوجود العديد من المجالات المهملة في حياتهم، ويحزنون أنهم أنفقوا الكثير من الوقت والمجهود على مجال واحد فقط، على حساب الأدوار الأخرى المهمة في حياتهم، فعادة ما يشعرون بالصراع والمنافسة الدائمة على القدر المحدود من الوقت المتاح لدى المرء.

إن المبادئ قوة تمدنا بعقلية خصبة فهناك الكثير من كل شيء ويتحول التفكير في الأدوار المختلفة في حياتنا إلى منظور علاقة مكسب/ مكسب فتصبح هذه الأدوار من منظور أجزاء لا انفصام بينها في كل متكامل.

اقرأ أيضا: ملخص كتاب علم نفس النجاح

قوة الأهداف

تعد فكرة القوة الناتجة عن الأهداف من أهم العناصر الواردة في أدبيات الإدارة الذاتية، ونصح الكاتب في ملخص كتاب إدارة الأولويات أن نقوم بوضع أهداف طويلة الأجل وقصيرة الأجل، وأهداف يومية وأسبوعية وأخرى شهرية، وأهداف شخصية وأهداف للعمل، فمزايا وضع أهداف محددة قابلة للقياس ومربوطة بالزمن موجودة في عمق الكتابات الخاصة بتطوير الذات ومنذ أجيال بعيدة.

تُبنى عملية وضع الأهداف على مبدأ التركيز الذي يسمح لنا بتجميع أشعة الشمس المنتشرة في عدسة قادرة على إشعال حريق. وهذا يمثل الخيال المبدع والإدارة المستقلة، فهي الممارسة العملية لعملية ترجمة الرؤية إلى أهداف ممكنة التحقيق.

الكرامة الشخصية لحظة الاختيار

لحظة الاختيار هي لحظة حقيقية فهي تمتحن قدرتنا وشخصيتنا، وما يلي يمثل القوى الأساسية التي تتحكم بنا في أي لحظة في الاختبار وهي: الطوارئ، والمرآة الاجتماعية، وتوقعاتنا من الموقف وتوقعات غيرنا منه، وقيمنا العميقة بداخلنا، وقيمنا العملية لما نريد تحقيقه، وتشكيلنا الموروث عن الأسرة والمجتمع، وإدراك الذات والضمير والرغبات والحاجات الأساسية.

ويجزم الكاتب في ملخص كتاب إدارة الأولويات أن جوهر الحياة التي تقوم على الالتزام بالإنصات إلى الضمير والإذعان له، وذلك لأن الضمير هو العامل الوحيد الذي يشير إلى الجمال الحقيقي وإنه الاختيار الذي يقود إلى نتائج تحسن من جودة الحياة، ومن يتبع ضميره لا يقنعون بالراحة التي تترتب على إدمان الطوارئ وترضية الآخرين أو الشعور بالأمن من خلال الأعباء الكثيرة والانشغال كل دقيقة في اليوم.

اقرأ أيضا: ملخص كتاب محاط بالحمقى

قراءة كتاب إدارة الأولويات: التعلم من الحياة

يقول الكاتب في ملخص مراجعة كتاب إدارة الأولويات أننا كثيرًا ما نكون ضحية للعادات والتقاليد القديمة التي لا فائدة منها. وعلى الرغم من ذلك فإننا نستمر في تكرارها، ونصارع المشكلات الناتجة عن تلك العادات ونقع في نفس الأخطاء. فبهذه الطريقة نحن لا نتعلم من الحياة ولم نتوقف يومًا ونسأل أنفسنا ماذا تعلمنا هذا الأسبوع من الحياة؟.

ويمكننا أن نقوِّم سلوكنا من خلال أن نقوم بذلك في مذكرة شخصية أو على خطة الأسبوع عندما نطويها كل أسبوع لنستقبل الأسبوع الذي يليه. فقد يكون من المفيد أن نقوم ببناء قائمة من الأسئلة التي تحدد ماذا تعلمنا من الأسبوع. وهذه الأسئلة مثل: ما هي الأهداف التي حققتها، وما الذي دفعني لتحقيق الأهداف، وما هي الأهداف التي لم أنجزها؟. وغيرها من الأسئلة الموجودة في ملخص كتاب إدارة الأولويات.

الاشتراك في وضع المهم أولًا

اعتدنا على النظر إلى المواقف بمنظور المكسب والخسارة، فالمكسب يعني أن شخصًا ما سيخسر وذلك بسبب المحدودية الذهنية التي تربينا عليها، ونطبقها في كل المجالات حيث نقوم بترتيب البشر على سلم صاعد، فنحن ننظر من منظور المكسب والخسارة وما لم نطور رؤية صادقة للذات فسنظل بقية الحياة نتنافس من فائدة قليلة في حال لو توحدنا فإننا سنجني أضعاف هذه الفائدة.

الحقيقة التي يراها الكاتب أثناء قراءة ملخص كتاب إدارة الأولويات هي أننا قد نكسب، ولكن لا يعني ذلك أن من دوننا يخسر، ولكن ذلك يعني أننا حققنا أهدافنا ويمكننا تحقيق المزيد منها إن تعاونا مع من دوننا حتى نحقق ربحًا أكثر بدلًا من أن نشعر أننا دائمًا في سباق لنحقق المكسب.

سلام النتائج

عندما نخرج إلى الطبيعة نشعر بالسلام ويتلاشى الإحساس بالوقت ويحل محله الإحساس بالمطلق والحقيقة والقانون الطبيعي للحياة، والذوبان في كل ذلك، ونشعر أننا شيء صغير في هذه الحياة فلا نملك القدرة على تغيير أي شيء فيها، مما يدخل فينا الطمأنينة ويشعرنا بالسعادة الغامرة، ونفتخر بأننا جزء من هذا الكيان العظيم.

أهم ما نملك هو الوقت وحرية الاختيار وقوة توحيد جهودنا في استخدام هذا الوقت، فالعبرة لا تكمن في إنفاق الوقت بل في استثماره.

اقتباسات من كتاب إدارة الأولويات

أهم مقتطفات من كتاب إدارة الأولويات ما يلي:

“إن إدمان الطوارئ هو صفة مدمرة، مثلها مثل أية صفة من الصفات الإدمانية السلبية المعروفة”.
“نحن نحتاج إلى أن نزرع ونروي ونشذب الحشائش بانتظام إذا أردنا أن نجني المحصول”.
“كل منا لديه رؤية لنفسه ومستقبله وهذه الرؤية تحقق النتائج فهي أكثر تأثيرًا من أي شيء في اختياراتنا وفي كيفية قضاء وقتنا”.
“قد تكون لديك الرغبة في القيام بالأمور الصحيحة وربما كان وراء ذلك أهداف صحيحة، ولكن دون المبادئ الصحيحة لن تصل إلى أي هدف”.
“إن الأسبوع قطاع متكامل من النسيج الأكبر للحياة”.
“إن هذه الملكات النابعة من الاعتماد المتبادل تمكننا من إيجاد علاقات ثرية”.

اقرأ أيضا: ملخص كتاب الهشاشة النفسية

سعر كتاب إدارة الأولويات

يتراوح سعر وتكلفة كتاب إدارة الأولويات في مصر بين أربعين جنيهًا مصريًّا وحتى سبعين جنيهًا.

بهذا نكون تعرفنا على ملخص كتاب إدارة الأولويات للكاتب ستيفن ر. كوڤي، والذي يعلمك من خلاله كيف تستثمر وقتك وتترك أثر في الجميع وكيف ترتب أولوياتك، وتعرفنا على سعر كتاب إدارة الأولويات وبعض الاقتباسات الشائعة.

أسئلة شائعة

كيف ترتب أولوياتك؟

يمكنك أن ترتب أولوياتك من خلال اتباع الخطوات التي وصفها الكاتب في كتاب إدارة الأولويات.

ما هو تعريف الأولويات؟

هي الحالة التي يقدم فيها أمر على غيره من الأمور إما لسبب عامل الأهمية (أمر مهم) أو بسبب عامل الزمن (أمر عاجل).

من انواع الأولويات مهم وغير مهم؟

أشياء مستعجلة لكن غير مهمة: وهو المربع الذي به المقاطعات والأشياء المستعجلة غير المهمة مثل: المكالمات الهاتفية والاجتماعات غير الضرورية والزيارات الاجتماعية أو المقاطعات والمداخلات التي ليس لها هدف أو فائدة من الآخرين أثناء القيام بعمل ما.

الوسوم